Inden du starter egen virksomhed, skal du overveje, hvilke risici, der er forbundet med at blive selvstændig. Én ting er de personlige og familiemæssige konsekvenser, en anden er de forretningsmæssige barrierer du kan støde på. I begge situationer gælder, at jo mere du er på forkant med eventuelle problemer, jo bedre er du rustet til at løse dem.
Personlige og familiemæssige
forhold
Sidder du i et job i dag med en stabil løn, vil den falde bort, så
snart du forlader dit job og starter din egen virksomhed på fuld
tid. Det kan ofte være svært pludselig at miste indkomst og
specielt, hvis du ikke kan regne med at tjene penge fra den
første dag i din nye virksomhed.
Hvis du fx starter en personlig ejet virksomhed hæfter du med alle
dine værdier for de dispositioner, du foretager i din virksomhed.
Har du værdier i dit hus, vil kreditorer kræve, at de bliver
realiseret. Også selvom det betyder, at du bliver nødt til at
sælge det. Hvis du er gift, er det vigtigt at overveje, hvilke
konsekvenser eventuel tab og konkurs kan få for din
ægtefælle.
Det er vigtigt at tage en grundig snak med familien om dine
virksomhedstanker, og det er vigtigt, at I taler åbent om
mulige problemer, som familien kan blive påvirket af.
Risikoforhold for virksomheden
For at få et overblik over de risici, der er ved at starte egen
virksomhed, bør du overveje og undersøge følgende forhold,
inden du starter:
Styrker og svagheder i din
kommende virksomhed
Hvilke personlige egenskaber har du? Er dit firmanavn godt? Har du
en god økonomi? Har du en god lokaleplacering? Har du gode
samarbejdspartnere? Har produktet/ydelsen nyhedsværdi? Har du en
unik markedsføring? Hvordan er forholdet til dit pengeinstitut? Har
du mulighed for hurtig indtjening? Er du bekendt med eventuel ny
teknologi indenfor dit område?
Muligheder for din virksomhed på
markedet
Er der nye kunder i dit område? Er der udbygning af offentlige
institutioner? Er der nye trends, som behøver dit produkt? Er der
fradragsmuligheder gennem lovgivning? Findes der støtte/tilskud til
dit forretningsområde? Er der købekraft på dit marked? Er der
valutakriser, som kan gøre din virksomheds situation gunstig?
Trusler fra den omkringliggende
verden
Er der byggestop? Er der kunder der flytter/lukker og
dermed svækket købekraft? Er der nye trends, der kræver
andre ydelser og produkter end dem, du har? Har ny og dyr
teknologi overtaget dit forretningsområde? Findes der nye
kapitalstærke konkurrenter? Er der ændringer af
lukkeloven? Er der leverandørbetingelser, som tilgodeser store
virksomheder? Er der ny lovgivning, som kræver specialuddannelse
for at praktisere din ydelse?



